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S10卓合高速公路召开项目建设推进会议

编辑:侯文杰、唐波 来源:卓合项目办 时间:2019-12-24 阅读:

      2019年12月22日,卓合高速公路一期工程召开项目建设推进会议。甘南州交通运输局党委书记、局长出席会议,项目办领导、项目管理处负责人,中心试验室、总监办、各项目经理部主要负责人参加了会议。
      会议听取了各项目经理部关于临建工程、实体工程、材料采备进展情况、年底前各项工作任务完成目标和存在问题工作汇报。项目管理处主任针对项目海拔高、施工难度大等自然条件,分析了项目进度推进中存在的困难和不利因素,要求项目各参建单位必须做好下面几项工作:一是各项目经理部主要负责人必须履行职责、实名制考核,将各项管理制度和要求落实到位,确保施工技术力量不弱化;二是各标段必须加大投入,春节前按期完成各项临建工程,并做好冬季工程材料储备工作,不打折扣地完成项目办下达的固定资产投资任务;三是营造项目大干局面,全线隧道洞门边仰坡、套拱和管棚工程施工必须全部展开,具备条件的路段要开展路基清表工作;四是紧盯施工前期准备工作,年内成工地试验室报备、取弃土场现场核查、临时用地手续完善、安全评估、专项安全施工方案和隧道二衬台车模板订制等工作,为明年顺利开工创造条件。
      会上,项目办主任、总工分别对施工材料采购招标程序、材料生产厂家准入、招标监管和冬季外购材料采备进行了要求和部署安排。
      在听取各单位汇报和要求后,甘南州交通运输局党委书记、局长解读了本项目投资任务完成情况与项目专项债券安排之间的影响关系,就营业税最新调整情况进行了说明,并结合项目实际对下阶段工作提出了以下四点要求:一是各单位要树立项目整体大局意识,充分评判项目建设环境、气候条件、沿线地材供应量、外购材料价格波动等影响因素,超前谋划,合理安排各项工作;二是各标段要进一步明确施工材料采备准备工作完成时限,确保项目冬季备料的顺利进行,为明年项目大干快上打好基础;三是项目办、项目管理处要严格按照项目管理办法相关要求,进一步加大对各标段人员履约情况的检查,必要时安排专人到中标法人单位实地核实;四是项目办要统筹安排好项目建设资金,确保项目的正常推进。


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