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S10卓合高速公路一期工程召开2020年第二次生产调度会议

编辑:侯文杰、王国宁 来源:卓合管理处 时间:2020-3-24 阅读:

      3月22日下午,S10卓合高速公路一期工程召开2020年第二次生产调度会,项目办、管理处负责人及相关科室人员,总监办、中心试验室、各施工单位负责人及相关人员参加会议。
      会议对前一阶段项目复工复产工作进行了总结,全面分析了影响项目推进的堵点、难点、卡点及亟需解决问题,下达了项目2020年投资进度计划任务及各标段分解任务,并对项目疫情防控、复工复产、人员履约、材料储备、品质工程建设、技术创新、质量管理、安全环保施工和施工进度管理等工作进行了全面安排部署。
      会议对当前工作提出以下7点要求:一是做好疫情防控。随着劳务人员大量陆续进场,项目疫情防控进入最吃紧阶段,防控形势更加严峻,各单位要高度重视,慎终如始,不可有丝毫松懈,要将疫情防控方案、具体措施切切实实落到实处,确保卓合项目不发生一起聚集性新冠肺炎疫情;二是加大投入。各参建单位在抓好疫情防控工作的同时,要进一步加大人员、机械设备、材料投入,全面加快项目复工复产进度,绝不容许复而不产;三是诚信履约。各标段项目经理、项目总工必须严格履约,常驻现场,主要技术管理人员必须到岗到位,施工机械设备尽快全部进场作业;四是主动作为。各标段要积极主动开展工作,着力破解地材短缺、劳务人员不足、取弃土场手续不全、施工临时用电未架设等难题,确保项目早日打开工作局面;五是细化落实。各单位要根据下达的年度投资进度计划,紧扣节点计划任务,切实做到旬保月、月保季、季保年;六是狠抓质量。严格落实“首件认可制”,以“首件引领标段,标段引领项目”为导向,打造首件成盆景、标段成风景的工程质量管控良好氛围;七是抓好安全环保。要按规定做好项目安全风险评估、安全专项方案编制、制定项目应急演练计划等,扎实开展安全管理各项工作。
      会议强调,2020年是卓合项目的攻坚之年,各参建单位要增强责任感、使命感、紧迫感,按照“疫情防控和项目复工复产双推进”原则,坚决做到“两手抓、两不误、两促进”,精心组织、科学谋划,团结一心,共克时艰,加快推进疫情防控下卓合高速建设步伐,打好开局仗,实现开门红,确保项目年度建设任务按期高标准完成,取得疫情防控阻击战和项目建设的双胜利。


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